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新京报讯(记者戴轩)2月24日,北京市西城区召开“‘提升工作效能水平、提升干部队伍素质能力’工程部署会”。会上提出,西城区将建立科室、单位、分管区领导、区级层面四级破题机制,以最短路径、最高效率、最实举措推动事项解决。
西城区结合实际,制定并印发了关于开展“双提升”工程的意见和实施方案,拉出系统框架、构建完整体系,制定路线图、施工图。
开展“双提升”工程的过程中,西城区将采用四级提级破题机制。建立科室、单位、分管区领导、区级层面四级破题机制,以最短路径、最高效率、最实举措推动事项解决。每一级调动一切资源,尽全力让事项在本级解决。对于实在无法解决的事项提级反馈,建立最短解决路径,由区级层面分批分期解决,鼓励将“大难题”转化为“小项目”,持续推进工作项目化、项目清单化、清单台账化,定期会商研判,实现“周有调度、月有进展、季有突破、年有提升”。
会上还提出,要以大思考、大调研、大讨论、大实践为抓手,发扬自我革命精神,由内而外找现象、由浅入深挖症结、由表及里寻对策,从小不足、小欠缺入手,通过寻找一个个“小耗能”“小耗电”现象,查找到短板和差距,用“该不该、能不能、怎么办”的价值判断和衡量群众工作的标尺,寻找解决内部裉节的新途径。
编辑 刘梦婕
校对 赵琳
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